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重大性議題評估


  亞太電信藉由多元管道與利害關係人溝通,彙整其所關注之議題,以永續性脈絡、重大性、完整性及利害關係人包容性為基礎,
並透過3種管道進行重大性議題鑑別,其一依循「CSR委員會」所制定的永續策略並制訂願景藍圖;其二分析產業趨勢,並依據產
業特性評估;其三透過實體座談會,與供應商、公益組織及客戶等利害關係人面對面溝通,了解其對亞太電信永續性議題的關注程度。

 完整之重大性評估

 

  2020年利害關係人評估流程072301

 

  我們透過上述三種方式,整理出可能在報告書中揭露的相關議題的清單後,由CSR委員會鑑別出重大議題及對應之考量面,
根據,「利害關係人關注程度」 及「對公司衝擊程度」兩個軸線進行評估,據以分析重大性排序,並繪製重大性議題矩陣。

 2020年重大性議題評估0723